– Styret må tørre å ta upopulære valg
På Manglerud i Oslo har Rognerud borettslag rehabilitert det meste av bygningsmassen på kort tid. Det har skapt både utfordringer og glede.
Det hele har kostet rundt 750.000 kroner per leilighet. Til gjengjeld har borettslaget gjennomført en omfattende rehabilitering av baderom, røropplegg, fasader og uterom. Tone Gulliksen (50) kom inn i styret som nestleder i juni 2021, og da gikk det mot slutten av VVS-oppussingen. Hun hadde ingen tidligere erfaring med styreverv.
– Jeg ble kastet rett ut i jobben med overtakelser av 177 bad, og det var noen klager. Blant annet medførte feil i plantegningen at en del hadde fått speilvendt installering av vasken. Dette kom på toppen av en tøff start med mye klaging til styret. Oppussingen ble startet under pandemien, og det var ikke enkelt for folk å flytte ut i fire uker, sier Tone Gulliksen.
Les også: Borettslagene tar fatt på sola
– Må tørre å stå i det
Hun er oppvokst i Ålesund og flyttet til Oslo i 2000. De siste 13 årene har hun bodd i Rognerud borettslag, og siden 2022 har hun vært styreleder. Til daglig jobber hun som salg- og eventansvarlig i 4Service i BI Nydalen.
– Fram til pandemien jobbet jeg med hotellvirksomhet, kurs og eventer. Det er en god erfaring å ha som styreleder. Jeg er vant til å multitaske. Jeg har erfaring med mange ulike type mennesker, og jeg er godt kjent med konflikthåndtering og klagebehandling.
– Er det mye klaging?
– Tja, det blir jo særlig i forbindelse med større rehabiliteringer, men det er også andre ting som skaper støy. Vi hadde en klagestorm i forbindelse med at styret bestemte å kutte ut fire av fem fellesvaskerier. Etter oppussingen var det lagt opp til vaskemaskin i alle leiligheter, men samtidig skjøt strømprisene i været, og folk vasket heller «gratis» i fellesvaskeriet. Dessuten brukte vi rundt 100.000 kroner i året på reparasjoner av disse maskinene, sier styrelederen.
– Nå har vi bare ett vaskeri igjen, og vi har startet å ta betalt. Det ble støy en liten periode, men så gikk det over. Det er gjerne sånn det er. Styret må tørre å ta upopulære valg hvis man mener det er riktig. Og man må tørre å stå i det, fortsetter Gulliksen.
Borettslaget har beholdt ett fellesvaskeri med fire maskiner som bookes digitalt. Tidligere var det «gratis» å vaske, men nå koster det 30 kr per vask.
Beboerne kan enkelt betale med kort for å bruke vaskerommet i borettslaget.
Styreleder Tone Gulliksen bor sentralt på Manglerud. Det er kort vei til T-bane, Østensjøvannet, to kjøpesentre, skole og Manglerud bad.
Sammensetning av styret
Hun viser vei ned til styrerommet, som også er bomberom.
– Det er viktig å beskytte styret, fleiper hun, og åpner den tjukke metalldøren.
I bomberommet holdes ordinært styremøte 10–12 ganger i året. Det er tre kvinner og to menn i styret, som betyr det motsatte av vanlig fordeling i norske boligselskap. Andelen kvinner i styrene ligger på 41 prosent, i hvert fall hvis det tilsvarer leserne til Bolig & Miljø. Dette tallet har vært stabilt i samtlige leserundersøkelser siden 2017. Når det gjelder alder, er det større ubalanse. Over 80 prosent er eldre enn 44 år.
– Det er ikke enkelt å skape en perfekt sammensetning med kjønn, alder, etnisitet, osv. Hva tenker du er viktigst i et styre?
– Det viktigste er engasjement. Folk må ha lyst til å gjøre noe. De må ha tid, og de må tørre å ha en mening. Dessuten bør det være minst én i styret som liker å jobbe med sosiale arrangement, og det er gull verdt med en som kjenner historikken. Vi har begge deler. Jeg tror også det er fint å ha ulike aldersgrupper representert, forteller Gulliksen.
– De som har små barn, vet mer om hva som er viktig for barnefamiliene i borettslaget. Når det gjelder kjønn, spiller det ingen rolle for min del, men det kan nok være bra med en miks. Det er ulike holdninger. Jeg fikk en kommentar fra en voksen herremann da det ble valgt inn tre kvinner og to menn. Han var bekymret, og kunne ikke forstå hvordan det skulle gå med et kvinnelig flertall i styret, sier hun videre.
Alle blokker har eget bomberom, og ett av dem brukes også som møterom for styret.
Borettslaget fra 1961 ser nærmest nybygd ut. Vinduene er skiftet, og de seks bygningene har fått etterisolerte fasadevegger i pusset mur og teglstein.
Tone Gulliksen trekker fram engasjement, lyst og tid som viktige egenskaper for styremedlemmer. – Det viktigste er engasjement.
Ny fasade
Det kan virke som styret har klart seg glimrende. Nå framstår borettslaget flunkende nytt, med etterisolerte fasader i pusset mur og teglstein. Gamle vegger med asbest og brannfarlig isopor er borte. Vinduene er skiftet og uteområdet oppgradert.
– Det var på høy tid å gjøre noe med fasaden. Enkelte brukte faktisk gaffateip for å holde vinduer på plass. Vi kunne ha tatt det viktigste og spart opp penger en periode. Samtidig var uteområdene delvis ødelagt av brakker og maskiner fra VVS-rehabiliteringen. Derfor var det lønnsomt å ta fasadene før vi tok uteområdet. I tillegg var vi heldige og fikk inngått kontrakter før prisene føk i været da Ukraina-krigen startet.
– Hvordan var det å stå midt i en stor oppgradering av fasadene?
– Det er voldsomt når du står i det. Selv om vi leide inn prosjektleder for selve byggeprosessen, er det viktig å følge med. Det var en stor fordel at jeg har en fleksibel jobb, slik at jeg kunne delta på byggemøtene. Der var jeg opptatt av å stille spørsmål, og det lærte jeg mye av. Man må regne med mange henvendelser fra beboerne. Heldigvis har jeg god trening i kommunikasjon, og Vibbo ble et nyttig verktøy for å nå ut til beboerne.
– Og nå kan dere puste ut og tenke at det er lenge til neste gang?
– Ja, det er jo alltid noe, men vi har gjort unna de mest kostbare rehabiliteringene. Det gjenstår å male oppgangene, men vi har besluttet at dette skal tas på dugnad. Det er forskjell på «nice to have» og «need to have». Vi er nøye med pengebruken, og vi har blant annet sagt opp vaktmesterfirmaet som tok påslag for innkjøp og hadde en grunnpris uansett snømengde. Vi har gått over til å leie inn en dedikert beboer med eget firma som vi betaler per time. Han står for snømåking, gressklipping og andre vaktmesteroppgaver. Det fungerer utmerket, og vi sparer penger. Jeg er tross alt sunnmøring.
