Hopp til innhold

Skal videreutvikle Jåttåvågen til Nordens mest attraktive bydel

Entra, Camar Eiendom og OBOS er valgt som partnere for videreutvikling i Jåttåvågen.

Publisert:
mandag 9. desember 2019

Stavanger utvikling, kommunens eiendomsselskap, har valgt partner for videreutvikling og utbygging av fase to i Jåttåvågen.

Selskapet som er valgt er H2O Eiendom AS, eid av Entra ASA, Camar Eiendom AS og OBOS Nye Hjem AS.

Solide partnere

Det skal i årene framover investeres over 10 milliarder kroner i området. 

– Dette er langsiktige, solide partnere med kapital, kompetanse og gjennomføringskraft som vil bidra til å løfte denne bydelen til Nordens beste bydel både for folk og bedrifter, sier Hans Kjetil Aas, daglig leder i Stavanger utvikling.

Å få fart på utbyggingen av Jåttåvågen fase to har vært et av Stavanger utviklings viktigste satsingsområder siden selskapet ble opprettet i 2016.

– Utbyggingsområdet for fase to i Jåttåvågen er et svært sentralt og attraktivt byutviklingsprosjekt. På grunn av sin størrelse vil det trolig ta minst 20 år før det er ferdig utbygget. Det har derfor vært svært viktig for Stavanger utvikling å finne seriøse og solide partnere med godt omdømme med referanser og erfaring fra andre store utbyggingsprosjekter, uttaler Ørjan Berven, prosjektutvikler i Stavanger utvikling.

Det er Hadrian Eiendom AS som gjennom en bred og omfattende prosess har bistått ved partnersøket.

Et knutepunkt i regionen

Ferdig utbygd vil fase to omfatte 6000 arbeidsplasser og 1500 boliger. Totalt vil hele området bestå av 14 000 arbeidsplasser og over 2500 boliger.

Bussveien gjennom området med forbindelse til universitetet og det nye sykehuset, sammen med det regionale jernbanestoppet, vil gjøre Jåttåvågen med Hinna Park til et sentralt knutepunkt i regionen.

–  For oss er dette en strategisk, langsiktig investering som viser hvor tungt vi satser i regionen. For oss er livet mellom husene viktig. Derfor er Jåttåvågen helt perfekt med sine grønne områder og nærhet til sjøen, kombinert med supre kollektivforbindelser, sier Daniel Kjørberg Siraj, konsernsjef i OBOS.

– Vi er en lokalt forankret partner som ønsker å bygge videre på erfaring og kunnskap fra Hinna Park. Fase to som vi nå starter på, vil gjøre Hinna Park til en komplett bydel med nok folk til det bylivet og den aktiviteten vi drømmer om, sier Øyvind Mikalsen, daglig leder i Camar Eiendom AS, som kjøpte Hinna Park tilbake til Stavanger i 2011.

– Det har vært gledelig å se hvordan Hinna Park har utviklet seg til å bli et attraktivt sted med urbane kvaliteter som verdsettes av de som jobber og bor i området. Med Stavanger utvikling, OBOS og Camar har vi et sterkt lag som sammen går løs på neste etappe med en felles ambisjon om å videreutvikle området til en pulserende og levende bydel, sier Sonja Horn, administrerende direktør i Entra ASA.

Om aktørene:

Entra ASA

Et av Norges ledende eiendomsselskaper. Selskapet utvikler, leier ut og forvalter miljøledende og fleksible kontorbygg av høy kvalitet på sentrale knutepunkt. Selskapet eier og forvalter ca. 1,3 millioner kvadratmeter, fordelt på 89 eiendommer. I Stavanger-regionen eier selskapet 50 prosent av Hinna Park AS i tillegg til eiendom i Stavanger sentrum og på Ullandhaug.

Camar Eiendom AS

Et lokalt selskap underlagt investeringselskapet Camar AS. Selskapet har flere større og mindre eiendomsprosjekter i Stavanger-regionen. Den største og viktigste investeringen er Hinna Park AS i partnerskap med Entra, ellers er investeringene fokusert rundt og i Stavanger Sentrum.

OBOS Nye Hjem AS

Det operative boligutviklingsselskapet til OBOS. OBOS er Norges største boligkooperativ og en av Nordens største boligbyggere. OBOS har lang historie og erfaring med utvikling av store områder med gode områdekvaliteter.

Stavanger utvikling KF

Et kommunalt utviklingsforetak som er et strategisk og effektivt verktøy for å realisere kommunens bolig- og utbyggingspolitikk. Foretakets formål er å eie, erverve, selge og utvikle kommunens utbyggingsområder.

Relaterte

Tregt tredje kvartal for OBOS

I en tid der boligutviklingen merker konsekvensene av et svakt boligmarked og økte kostnader, viser OBOS’ diversifiserte portefølje sin styrke. Boligbyggingen i Norge er nå på sitt laveste siden rett etter andre verdenskrig.